دستنامه طراحی و بهینهسازی فرایند
از نقشه وضع موجود تا طراحی جریان کار آینده
معرفی دستنامه طراحی و بهینهسازی فرایند
یک مرجع اجرایی برای تحلیل، مستندسازی و بازطراحی فرایندهای سازمانی.
کتاب از مشاهده و مصاحبه شروع میکند و به مدلسازی، تحلیل اتلاف و طراحی To-Be میرسد.
درباره این محتوا
برای هر مرحله چکلیست، نمونه خروجی و معیار کیفیت ارائه شده است.
این راهنما برای پروژههای BPM، سیستمسازی و آمادگی ERP قابل استفاده است.
چه چیزی دریافت میکنید؟
- ✓مدلسازی As-Is
- ✓تحلیل اتلاف
- ✓طراحی To-Be
- ✓حاکمیت فرایند
هدف این محتوا، تبدیل دانش مدیریتی به ابزار و تصمیم قابل استفاده در محیط واقعی سازمان است.
این محتوا برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران، کارشناسان بهبود، اعضای PMO، تیمهای منابع انسانی، کیفیت، فناوری و مشاورانی که میخواهند موضوع را بهصورت ساختاریافته و اجرایی پیش ببرند.
مشخصات
محتوا منظم و کاربردی بود و مهمتر از همه میتوانستم خروجی آن را مستقیماً در پروژه استفاده کنم.
ساختار توضیحات و ابزارها باعث شد تیم ما سریعتر روی مسئله مشترک به توافق برسد.
برای شروع بسیار مناسب است و مثالهای اجرایی خوبی دارد.