راهنمای میدانی KPI برای مدیران
چطور شاخص کمتر اما مؤثرتر طراحی کنیم
معرفی راهنمای میدانی KPI برای مدیران
کتابی کاربردی برای طراحی معماری KPI، انتخاب شاخصهای کلیدی و ساخت چرخه بازنگری عملکرد.
بخش اول کتاب روی اشتباههای رایج در انتخاب KPI تمرکز دارد.
درباره این محتوا
بخش دوم روش تبدیل هدف به شاخص و تعیین مالکیت داده را توضیح میدهد.
در پایان نیز الگوهای جلسه بازنگری عملکرد و داشبورد مدیریتی ارائه شده است.
چه چیزی دریافت میکنید؟
- ✓معماری KPI
- ✓شاخص نتیجه و محرک
- ✓قواعد هدفگذاری
- ✓جلسات Performance Review
هدف این محتوا، تبدیل دانش مدیریتی به ابزار و تصمیم قابل استفاده در محیط واقعی سازمان است.
این محتوا برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران، کارشناسان بهبود، اعضای PMO، تیمهای منابع انسانی، کیفیت، فناوری و مشاورانی که میخواهند موضوع را بهصورت ساختاریافته و اجرایی پیش ببرند.
مشخصات
محتوا منظم و کاربردی بود و مهمتر از همه میتوانستم خروجی آن را مستقیماً در پروژه استفاده کنم.
ساختار توضیحات و ابزارها باعث شد تیم ما سریعتر روی مسئله مشترک به توافق برسد.
برای شروع بسیار مناسب است و مثالهای اجرایی خوبی دارد.
