ERP از نگاه مدیریت
آنچه مدیران پیش از خرید و استقرار ERP باید بدانند
معرفی ERP از نگاه مدیریت
راهنمای مدیریتی پروژه ERP با تمرکز بر تصمیمهای حاکمیتی، فرایندها، داده و مدیریت تغییر.
ERP پروژه فناوری نیست؛ یک پروژه بازطراحی نحوه کار سازمان است.
درباره این محتوا
این کتاب نقش مدیریت ارشد، مالک فرایند و تیم پروژه را روشن میکند و دامهای رایج در انتخاب نرمافزار و اجرای پروژه را توضیح میدهد.
فصل پایانی به سنجش ارزش و کنترل Scope پروژه اختصاص دارد.
چه چیزی دریافت میکنید؟
- ✓ERP Readiness
- ✓انتخاب نرمافزار
- ✓حاکمیت پروژه
- ✓مدیریت تغییر
هدف این محتوا، تبدیل دانش مدیریتی به ابزار و تصمیم قابل استفاده در محیط واقعی سازمان است.
این محتوا برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران، کارشناسان بهبود، اعضای PMO، تیمهای منابع انسانی، کیفیت، فناوری و مشاورانی که میخواهند موضوع را بهصورت ساختاریافته و اجرایی پیش ببرند.
مشخصات
محتوا منظم و کاربردی بود و مهمتر از همه میتوانستم خروجی آن را مستقیماً در پروژه استفاده کنم.
ساختار توضیحات و ابزارها باعث شد تیم ما سریعتر روی مسئله مشترک به توافق برسد.
برای شروع بسیار مناسب است و مثالهای اجرایی خوبی دارد.