طراحی سازمان برای اجرا
ساختار، نقش، اختیار و سازوکارهای هماهنگی
معرفی طراحی سازمان برای اجرا
راهنمایی برای طراحی ساختاری که با استراتژی، مدل کسبوکار و جریان تصمیم سازمان هماهنگ باشد.
ساختار سازمانی باید کار را آسان کند، نه اینکه خودش به مانع تبدیل شود.
درباره این محتوا
این کتاب روش تحلیل نقشها، لایههای مدیریتی و مسیرهای تصمیم را توضیح میدهد.
نمونههایی برای طراحی کمیتهها، ماتریس RACI و حدود اختیار نیز ارائه شده است.
چه چیزی دریافت میکنید؟
- ✓طراحی ساختار
- ✓Role Charter
- ✓RACI
- ✓Decision Rights
هدف این محتوا، تبدیل دانش مدیریتی به ابزار و تصمیم قابل استفاده در محیط واقعی سازمان است.
این محتوا برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران، کارشناسان بهبود، اعضای PMO، تیمهای منابع انسانی، کیفیت، فناوری و مشاورانی که میخواهند موضوع را بهصورت ساختاریافته و اجرایی پیش ببرند.
مشخصات
محتوا منظم و کاربردی بود و مهمتر از همه میتوانستم خروجی آن را مستقیماً در پروژه استفاده کنم.
ساختار توضیحات و ابزارها باعث شد تیم ما سریعتر روی مسئله مشترک به توافق برسد.
برای شروع بسیار مناسب است و مثالهای اجرایی خوبی دارد.