- مدیران فناوری اطلاعات
- مدیران مالی و عملیات
- مدیران پروژه ERP
- صاحبان فرایند
تحول دیجیتال و آمادگی برای ERP
قبل از انتخاب نرمافزار، فرایند، داده و نقشهای تصمیمگیری را آماده کنید.
ERP و یکپارچهسازی فرایندها
درباره دوره
این دوره به مدیران کمک میکند پیش از ورود به پروژه ERP، آمادگی واقعی سازمان را بسنجند و از تبدیل پروژه نرمافزاری به یک هزینه سنگین جلوگیری کنند.
- ارزیابی آمادگی ERP
- شناخت شکافهای فرایندی
- تعریف داده مرجع
- طراحی حاکمیت پروژه تحول
آشنایی مقدماتی با فرایندهای سازمانی کافی است.
سرفصلهای دوره
4 فصل · 21 درس
- ▶
مرز نرمافزار و تحول
8 دقیقه - ▶
دلایل شکست پروژهها
9 دقیقه - ▶
معیار آمادگی سازمان
10 دقیقه
- ▶
استانداردسازی فرایند
9 دقیقه - ▶
مالک داده
10 دقیقه - ▶
داده مرجع و کیفیت داده
11 دقیقه
- ▶
نیازمندیها
10 دقیقه - ▶
انتخاب راهکار
11 دقیقه - ▶
مدیریت تغییر
12 دقیقه
- ▶
کمیته راهبری
11 دقیقه - ▶
شاخص موفقیت
12 دقیقه - ▶
پس از Go-Live
13 دقیقه
مدرس دوره
PTP Digital Transformation Team
ERP و یکپارچهسازی فرایندهاتمرکز آموزشهای PTP Academy بر انتقال تجربه اجرایی است؛ بنابراین مثالها، تمرینها و پروژههای دوره از موقعیتهای واقعی سازمانی الهام گرفتهاند و برای استفاده در محیط کار طراحی شدهاند.
گواهی پایان دوره
گواهی پایان دوره PTP Academy.
نظر دانشجویان
ساختار دوره کاملاً اجرایی بود. مهمترین نکته برای من این بود که بعد از هر فصل میتوانستم خروجی را مستقیماً روی فرایندهای شرکت خودمان پیاده کنم.
مطالب فشرده و بدون حاشیه بود و مثالها کمک میکرد موضوع از حالت تئوری خارج شود. بخش تمرینها برای من ارزش زیادی داشت.



