مدیریتی

مدیریت عملکرد و طراحی KPI کاربردی

شاخص کمتر، تصمیم بهتر؛ طراحی سیستمی که عملکرد را به اقدام متصل کند.

★ ۴.۷۱۲۴ امتیاز ۹۴۰دانشجو ۵ ساعت و ۲۰ دقیقهزمان آموزش 19درس
ت
مدرس دورهتیم مشاوره PTP

متخصص مدیریت عملکرد و بهره‌وری

تصویر دوره مدیریت عملکرد و طراحی KPI کاربردی
ABOUT COURSE

درباره دوره

در این دوره یاد می‌گیرید چگونه از اهداف سازمان به شاخص‌های محدود، قابل اندازه‌گیری و قابل اقدام برسید و چرخه‌ای بسازید که مدیران بتوانند با آن تصمیم بگیرند، نه صرفاً گزارش ببینند.

برای چه کسانی؟
  • مدیران عامل و مدیران واحدها
  • کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل
  • منابع انسانی و توسعه سازمان
  • تیم‌های BI و داشبورد مدیریتی
بعد از دوره چه می‌توانید انجام دهید؟
  • طراحی درخت اهداف و شاخص‌ها
  • تعریف فرمول و منبع داده هر KPI
  • طراحی جلسه مرور عملکرد
  • تبدیل انحراف شاخص به اقدام اصلاحی
پیش‌نیاز دوره

آشنایی عمومی با اهداف و فرایندهای سازمان پیشنهاد می‌شود.

CURRICULUM

سرفصل‌های دوره

4 فصل · 19 درس

  • ▶

    هدف خوب چه ویژگی دارد؟

    8 دقیقه
  • ▶

    شاخص نتیجه و محرک عملکرد

    9 دقیقه
  • ▶

    خطاهای متداول KPI

    10 دقیقه
INSTRUCTOR

مدرس دوره

ت

تیم مشاوره PTP

متخصص مدیریت عملکرد و بهره‌وری

تمرکز آموزش‌های PTP Academy بر انتقال تجربه اجرایی است؛ بنابراین مثال‌ها، تمرین‌ها و پروژه‌های دوره از موقعیت‌های واقعی سازمانی الهام گرفته‌اند و برای استفاده در محیط کار طراحی شده‌اند.

CERTIFICATE

گواهی پایان دوره

گواهی پایان دوره PTP Academy.

PTPACADEMYCERTIFICATE OF COMPLETION
REVIEWS

نظر دانشجویان

★ ۴.۷
ممهدی رضاییمدیر عملیات

ساختار دوره کاملاً اجرایی بود. مهم‌ترین نکته برای من این بود که بعد از هر فصل می‌توانستم خروجی را مستقیماً روی فرایندهای شرکت خودمان پیاده کنم.

سسارا احمدیکارشناس توسعه سازمان

مطالب فشرده و بدون حاشیه بود و مثال‌ها کمک می‌کرد موضوع از حالت تئوری خارج شود. بخش تمرین‌ها برای من ارزش زیادی داشت.

KEEP LEARNING

دوره‌های مرتبط

همه دوره‌ها ←