قبل از ERP چه چیزهایی باید آماده باشد؟
چکلیست آمادگی سازمان پیش از انتخاب یا استقرار ERP
معرفی قبل از ERP چه چیزهایی باید آماده باشد؟
بسیاری از پروژههای ERP نه بهدلیل ضعف نرمافزار، بلکه بهدلیل آمادهنبودن فرایندها، دادهها و تصمیمهای پایه شکست میخورند.
این مقاله نشانههای آمادگی و ناآمادگی سازمان برای ورود به پروژه ERP را مرور میکند.
درباره این محتوا
از مالکیت فرایندها و کیفیت داده تا ساختار تصمیمگیری و تیم پروژه، مجموعهای از کنترلهای اولیه ارائه شده است.
پیش از انتخاب محصول، باید بدانید چه چیزی قرار است استاندارد شود و چه تصمیمهایی نباید به نرمافزار واگذار شوند.
چه چیزی دریافت میکنید؟
- ✓ارزیابی بلوغ فرایند
- ✓کیفیت داده پایه
- ✓تعیین مالک فرایند
- ✓تعریف دامنه و حاکمیت پروژه
هدف این محتوا، تبدیل دانش مدیریتی به ابزار و تصمیم قابل استفاده در محیط واقعی سازمان است.
این محتوا برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران، کارشناسان بهبود، اعضای PMO، تیمهای منابع انسانی، کیفیت، فناوری و مشاورانی که میخواهند موضوع را بهصورت ساختاریافته و اجرایی پیش ببرند.
مشخصات
محتوا منظم و کاربردی بود و مهمتر از همه میتوانستم خروجی آن را مستقیماً در پروژه استفاده کنم.
ساختار توضیحات و ابزارها باعث شد تیم ما سریعتر روی مسئله مشترک به توافق برسد.
برای شروع بسیار مناسب است و مثالهای اجرایی خوبی دارد.